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开起来是正要修补的样子，但周边很多处看起来已经要掉了，这大商场的装修果然是金玉其外的做法。。。。其实，都花了这么多钱了，为嘛非得弄个败絮其中的结果呢。。。哎。。。中粮又不差钱。。。
国内市场，关键还是在意识上，关键是甲方，谁都想挣钱，多挣钱
建材商苦于成本压力太大，各种降成本，所以就出现了价格各种低的产品，质量就不谈了，有目共睹。
施工方吧也想给自己多节约点儿利润，偶尔再赶赶工期啥的，质量意识就会被抛到脑后
甲方不能说嘛都不懂，但是面对成本的时候，往往会影响判断，钱花的少，经手人有可能自己会得到一定的利润（我们不能不排除这种客观情况的存在），所以，在利益面前，判断、决策等失衡可以说是必然的，更是经常会倾向于成本的方向。其实在工程总成本面前，有些钱真不是应该节约的，而且盲目的节约初期的建设成本，是无形中在增长后期的维护成本，这种做法只是对增长GDP有用，对于建筑本身及综合成本来说，有百害而无一利。
五倍定律 想必很多前辈和同好都听过，有时候就是说着容易做着难，作为建材企业的我们来说，无法控制建设时的成本流向，也无法改变上游企业对材料价格的压力及性能要求。。。虽然说是良心做企业吧，但是做企业的基础在于利润，当西北风都喝不到的时候，良心还能当饭吃吗。。。所以，有时候想想，也不能把造成今天建材业这等惨像的罪责全抛到作坊、无良企业身上，都是为了生存么，都是为了成本，为了利润，拼死了，还是挣了个九牛一毛，真正的利润还是在上游企业的手中。
换个思路来说，是不是竖向发展才是今天建材业的生存之道呢？与其天天在这跟同行争来争去的，不如自己从一条龙干起，自己的产品，自己的人工，自己的研发团队，全都拼凑起来，变成一个永动机，是不是会更好的？
意识、思路和转变，可能才是可持续发展所面临的真正的问题吧，之前的一切问题都是纸老虎、或者说是冰山一角，而这个问题也许才是真正的Good Question。。。
胡乱说说，对错勿怪。。。
开起来是正要修补的样子，但周边很多处看起来已经要掉了，这大商场的装修果然是金玉其外的做法。。。。其实，都花了这么多钱了，为嘛非得弄个败絮其中的结果呢。。。哎。。。中粮又不差钱。。。
国内市场，关键还是在意识上，关键是甲方，谁都想挣钱，多挣钱
建材商苦于成本压力太大，各种降成本，所以就出现了价格各种低的产品，质量就不谈了，有目共睹。
施工方吧也想给自己多节约点儿利润，偶尔再赶赶工期啥的，质量意识就会被抛到脑后
甲方不能说嘛都不懂，但是面对成本的时候，往往会影响判断，钱花的少，经手人有可能自己会得到一定的利润（我们不能不排除这种客观情况的存在），所以，在利益面前，判断、决策等失衡可以说是必然的，更是经常会倾向于成本的方向。其实在工程总成本面前，有些钱真不是应该节约的，而且盲目的节约初期的建设成本，是无形中在增长后期的维护成本，这种做法只是对增长GDP有用，对于建筑本身及综合成本来说，有百害而无一利。
五倍定律 想必很多前辈和同好都听过，有时候就是说着容易做着难，作为建材企业的我们来说，无法控制建设时的成本流向，也无法改变上游企业对材料价格的压力及性能要求。。。虽然说是良心做企业吧，但是做企业的基础在于利润，当西北风都喝不到的时候，良心还能当饭吃吗。。。所以，有时候想想，也不能把造成今天建材业这等惨像的罪责全抛到作坊、无良企业身上，都是为了生存么，都是为了成本，为了利润，拼死了，还是挣了个九牛一毛，真正的利润还是在上游企业的手中。
换个思路来说，是不是竖向发展才是今天建材业的生存之道呢？与其天天在这跟同行争来争去的，不如自己从一条龙干起，自己的产品，自己的人工，自己的研发团队，全都拼凑起来，变成一个永动机，是不是会更好的？
意识、思路和转变，可能才是可持续发展所面临的真正的问题吧，之前的一切问题都是纸老虎、或者说是冰山一角，而这个问题也许才是真正的Good Question。。。
胡乱说说，对错勿怪。。。