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开起来是正要修补的样子,但周边很多处看起来已经要掉了,这大商场的装修果然是金玉其外的做法。。。。其实,都花了这么多钱了,为嘛非得弄个败絮其中的结果呢。。。哎。。。中粮又不差钱。。。
国内市场,关键还是在意识上,关键是甲方,谁都想挣钱,多挣钱
建材商苦于成本压力太大,各种降成本,所以就出现了价格各种低的产品,质量就不谈了,有目共睹。
施工方吧也想给自己多节约点儿利润,偶尔再赶赶工期啥的,质量意识就会被抛到脑后
甲方不能说嘛都不懂,但是面对成本的时候,往往会影响判断,钱花的少,经手人有可能自己会得到一定的利润(我们不能不排除这种客观情况的存在),所以,在利益面前,判断、决策等失衡可以说是必然的,更是经常会倾向于成本的方向。其实在工程总成本面前,有些钱真不是应该节约的,而且盲目的节约初期的建设成本,是无形中在增长后期的维护成本,这种做法只是对增长GDP有用,对于建筑本身及综合成本来说,有百害而无一利。
五倍定律 想必很多前辈和同好都听过,有时候就是说着容易做着难,作为建材企业的我们来说,无法控制建设时的成本流向,也无法改变上游企业对材料价格的压力及性能要求。。。虽然说是良心做企业吧,但是做企业的基础在于利润,当西北风都喝不到的时候,良心还能当饭吃吗。。。所以,有时候想想,也不能把造成今天建材业这等惨像的罪责全抛到作坊、无良企业身上,都是为了生存么,都是为了成本,为了利润,拼死了,还是挣了个九牛一毛,真正的利润还是在上游企业的手中。
换个思路来说,是不是竖向发展才是今天建材业的生存之道呢?与其天天在这跟同行争来争去的,不如自己从一条龙干起,自己的产品,自己的人工,自己的研发团队,全都拼凑起来,变成一个永动机,是不是会更好的?
意识、思路和转变,可能才是可持续发展所面临的真正的问题吧,之前的一切问题都是纸老虎、或者说是冰山一角,而这个问题也许才是真正的Good Question。。。
胡乱说说,对错勿怪。。。
开起来是正要修补的样子,但周边很多处看起来已经要掉了,这大商场的装修果然是金玉其外的做法。。。。其实,都花了这么多钱了,为嘛非得弄个败絮其中的结果呢。。。哎。。。中粮又不差钱。。。
国内市场,关键还是在意识上,关键是甲方,谁都想挣钱,多挣钱
建材商苦于成本压力太大,各种降成本,所以就出现了价格各种低的产品,质量就不谈了,有目共睹。
施工方吧也想给自己多节约点儿利润,偶尔再赶赶工期啥的,质量意识就会被抛到脑后
甲方不能说嘛都不懂,但是面对成本的时候,往往会影响判断,钱花的少,经手人有可能自己会得到一定的利润(我们不能不排除这种客观情况的存在),所以,在利益面前,判断、决策等失衡可以说是必然的,更是经常会倾向于成本的方向。其实在工程总成本面前,有些钱真不是应该节约的,而且盲目的节约初期的建设成本,是无形中在增长后期的维护成本,这种做法只是对增长GDP有用,对于建筑本身及综合成本来说,有百害而无一利。
五倍定律 想必很多前辈和同好都听过,有时候就是说着容易做着难,作为建材企业的我们来说,无法控制建设时的成本流向,也无法改变上游企业对材料价格的压力及性能要求。。。虽然说是良心做企业吧,但是做企业的基础在于利润,当西北风都喝不到的时候,良心还能当饭吃吗。。。所以,有时候想想,也不能把造成今天建材业这等惨像的罪责全抛到作坊、无良企业身上,都是为了生存么,都是为了成本,为了利润,拼死了,还是挣了个九牛一毛,真正的利润还是在上游企业的手中。
换个思路来说,是不是竖向发展才是今天建材业的生存之道呢?与其天天在这跟同行争来争去的,不如自己从一条龙干起,自己的产品,自己的人工,自己的研发团队,全都拼凑起来,变成一个永动机,是不是会更好的?
意识、思路和转变,可能才是可持续发展所面临的真正的问题吧,之前的一切问题都是纸老虎、或者说是冰山一角,而这个问题也许才是真正的Good Question。。。
胡乱说说,对错勿怪。。。
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