L lixudong512 配方师 注册 2008-08-26 帖子 373 反馈 165 积分 941 QQ 602615790 2008-10-30 #1 这是我曾经诵读的一篇文章,有广告之嫌,但是,作为任何一个企业,研发出一个适用、经济的配方不难,难就难在任何在管理上,降低成本,提高生产效率。 无论你是从公司的持续改进出发,还是从一个企业新晋一个行业入门,都需要完善的管理体系,有足够的人才队伍,积极向上的公司主旋律,才能使得公司不断发展。 你会认为自己的企业有问题吗?也许会,也许不会。 但是,你应该从另外一个角度出发,通过外人看自己的企业,然后让他们公允地提出善意的批评,管理者或者不扩大的管理团队,能够多一个视角看自己的企业,会对企业帮助很大。 附件 什么是企业管理咨1.doc 199.5 KB · 查看: 78 申明:内容来自用户上传,著作权归原作者所有。如涉及侵权请点击 联系我们!请不要使用下载软件下载附件!
这是我曾经诵读的一篇文章,有广告之嫌,但是,作为任何一个企业,研发出一个适用、经济的配方不难,难就难在任何在管理上,降低成本,提高生产效率。 无论你是从公司的持续改进出发,还是从一个企业新晋一个行业入门,都需要完善的管理体系,有足够的人才队伍,积极向上的公司主旋律,才能使得公司不断发展。 你会认为自己的企业有问题吗?也许会,也许不会。 但是,你应该从另外一个角度出发,通过外人看自己的企业,然后让他们公允地提出善意的批评,管理者或者不扩大的管理团队,能够多一个视角看自己的企业,会对企业帮助很大。
L lixudong512 配方师 注册 2008-08-26 帖子 373 反馈 165 积分 941 QQ 602615790 2008-10-30 #2 ???这就是现今企业必须面对的 "lixudong512 发表: 这是我曾经诵读的一篇文章,有广告之嫌,但是,作为任何一个企业,研发出一个适用、经济的配方不难,难就难在任何在管理上,降低成本,提高生产效率。 无论你是从公司的持续改进出发,还是从一个企业新晋一个行业入门,都需要完善的管理体系,有足够的人才队伍,积极向上的公司主旋律,才能使得公司不断发展。 你会认... 点击展开... 多问一些???? 然后通过不断的解析,让自己发现原来还有很多忽略的东西。这才能实现企业能量的不断提高,企业水平的不断提升。 很多企业,当遇到困难的时候,往往就说自己本来可以做到的,也应该做好的,但是环境太差了。是这样吗?如何规避市场风险,如何实现企业的长盛不衰,我一直以为: 准确明晰的方向、完善合理的组织、彻底有效的执行就是一个企业永生的秘诀。 分解成公司的各个层面,按管理团队担责,就是明白有效的大脑——董事会,条理清晰的传导——中间管理层,坚定不移的行动器官——执行力坚决地职工队伍。
???这就是现今企业必须面对的 "lixudong512 发表: 这是我曾经诵读的一篇文章,有广告之嫌,但是,作为任何一个企业,研发出一个适用、经济的配方不难,难就难在任何在管理上,降低成本,提高生产效率。 无论你是从公司的持续改进出发,还是从一个企业新晋一个行业入门,都需要完善的管理体系,有足够的人才队伍,积极向上的公司主旋律,才能使得公司不断发展。 你会认... 点击展开... 多问一些???? 然后通过不断的解析,让自己发现原来还有很多忽略的东西。这才能实现企业能量的不断提高,企业水平的不断提升。 很多企业,当遇到困难的时候,往往就说自己本来可以做到的,也应该做好的,但是环境太差了。是这样吗?如何规避市场风险,如何实现企业的长盛不衰,我一直以为: 准确明晰的方向、完善合理的组织、彻底有效的执行就是一个企业永生的秘诀。 分解成公司的各个层面,按管理团队担责,就是明白有效的大脑——董事会,条理清晰的传导——中间管理层,坚定不移的行动器官——执行力坚决地职工队伍。