发个企业管理方面文章玩玩

[lixudong512]

这是我曾经诵读的一篇文章，有广告之嫌，但是，作为任何一个企业，研发出一个适用、经济的配方不难，难就难在任何在管理上，降低成本，提高生产效率。
无论你是从公司的持续改进出发，还是从一个企业新晋一个行业入门，都需要完善的管理体系，有足够的人才队伍，积极向上的公司主旋律，才能使得公司不断发展。
你会认为自己的企业有问题吗？也许会，也许不会。
但是，你应该从另外一个角度出发，通过外人看自己的企业，然后让他们公允地提出善意的批评，管理者或者不扩大的管理团队，能够多一个视角看自己的企业，会对企业帮助很大。

 

[lixudong512]

？？？这就是现今企业必须面对的

这是我曾经诵读的一篇文章，有广告之嫌，但是，作为任何一个企业，研发出一个适用、经济的配方不难，难就难在任何在管理上，降低成本，提高生产效率。
无论你是从公司的持续改进出发，还是从一个企业新晋一个行业入门，都需要完善的管理体系，有足够的人才队伍，积极向上的公司主旋律，才能使得公司不断发展。
你会认...

多问一些？？？？
然后通过不断的解析，让自己发现原来还有很多忽略的东西。这才能实现企业能量的不断提高，企业水平的不断提升。
很多企业，当遇到困难的时候，往往就说自己本来可以做到的，也应该做好的，但是环境太差了。是这样吗？如何规避市场风险，如何实现企业的长盛不衰，我一直以为：
准确明晰的方向、完善合理的组织、彻底有效的执行就是一个企业永生的秘诀。
分解成公司的各个层面，按管理团队担责，就是明白有效的大脑——董事会，条理清晰的传导——中间管理层，坚定不移的行动器官——执行力坚决地职工队伍。