企业需要什么？

因为你们的企业必须有足够的噱头，才能获得好的市场回馈，不是看胡工，而是看你们老总怎么想。很多时候，抱残守缺是没有很大的前景的。
思想的创新、企业环境的创新、管理的创新、市场营销的创新，才能让自己的企业有长足的进步！
比如，你经常做网络营销吧，很多客户会问你们很多关于产品方面的问题，你们假如都是说没有，或者我们服务还不是很清楚，就会给你们造成很多被动。我从我远程帮助你的过程当中可以看出来——你们技术和市场是脱节的。
没有技术的市场，是短命的市场，不紧跟市场的技术，不是赚钱的技术！
技术不是为了评职称，至少对于企业来说，应该是为了盈利！
现在很多时候，我都是走出去的。为了什么？就是为了能够更多地了解市场、了解对手、了解原材料采供渠道、了解来自原料方面的资讯和技术发展情况、了解下游需求，了解下游对产品的要求。只有这样，技术开发才不是无源之水，才会有的放矢，才会产生利润最大化。
好的思想，可以产生利润，但是好的配合，才能让思想能够更大的实现。
就说你们老板很多思维是很前瞻的，但是，中间管理层没有作为振荡器放大这样的效应，反而都是电阻，空耗了很多能量！
好的企业必须具备的是：前瞻的创新思维、良好的管理机制和管理团队、吃苦耐劳的职工队伍。
其实中间环节更加重要！