L lixudong512 配方师 注册 2008-08-26 帖子 373 反馈 165 积分 941 QQ 602615790 2008-09-05 #1 办厂对某些人来说,是充满诱惑的事情,为什么会出现这样的情形呢? 因为,我们现今社会不是没有机会,而是充满了诱惑。 很多人,觉得自己具有一定的资金,一直想找到一个适合自己投资的项目或者业务;或者具有某种关系,能够保障自己在投资某种业务正常进行并谋取一定的盈利;再或者,就是见到一些人很容易通过某项业务实现资金滚动并盈利……这样就很容易冲动,做出一种充满风险的选择。 说心里话,这样的举动并不是百分百会失败,但是…… 未完,待续
办厂对某些人来说,是充满诱惑的事情,为什么会出现这样的情形呢? 因为,我们现今社会不是没有机会,而是充满了诱惑。 很多人,觉得自己具有一定的资金,一直想找到一个适合自己投资的项目或者业务;或者具有某种关系,能够保障自己在投资某种业务正常进行并谋取一定的盈利;再或者,就是见到一些人很容易通过某项业务实现资金滚动并盈利……这样就很容易冲动,做出一种充满风险的选择。 说心里话,这样的举动并不是百分百会失败,但是…… 未完,待续
L lixudong512 配方师 注册 2008-08-26 帖子 373 反馈 165 积分 941 QQ 602615790 2008-09-05 #2 海尔公司总裁张瑞敏曾经说过:对于海尔来说,不是没有机会,而是我们拒绝了很多诱惑。 所以,当自己想从事某项重大的工作,实施重大举措之前,一定要善于辨别陷阱,因为机会总是伴随着陷阱存在的。 很多人失败了,往往从横向比较,简单地问自己,为什么别人不如我,就会成功?我资金充裕、技术也算先进、营销方案也算是合理,为什么就不能成功呢? 其实,很多时候都是在雾里看花,并没有找准自己的方向,贸然行动,然后发现自己渐行渐远,离自己的盈利期望也渐渐遥远。 这个时候,我们不能不重回到我们办厂伊始,重新审视我们的办厂过程中是否少了些准备,无论是从心理上、技术上还是营销策略上都应该重新检视一下自己了。虽然,这个时候,由于场面的铺陈,已经让我们不得不将在弦上之箭发出,不能后退了。这个时候该怎么做?本人会著文专门论述。 由于,本论坛只涉及到干混砂浆方面,所以本文也就这方面加以展开论述。其他行业的人也可以阅读,以期相互探讨,深入发掘其中的奥秘。
海尔公司总裁张瑞敏曾经说过:对于海尔来说,不是没有机会,而是我们拒绝了很多诱惑。 所以,当自己想从事某项重大的工作,实施重大举措之前,一定要善于辨别陷阱,因为机会总是伴随着陷阱存在的。 很多人失败了,往往从横向比较,简单地问自己,为什么别人不如我,就会成功?我资金充裕、技术也算先进、营销方案也算是合理,为什么就不能成功呢? 其实,很多时候都是在雾里看花,并没有找准自己的方向,贸然行动,然后发现自己渐行渐远,离自己的盈利期望也渐渐遥远。 这个时候,我们不能不重回到我们办厂伊始,重新审视我们的办厂过程中是否少了些准备,无论是从心理上、技术上还是营销策略上都应该重新检视一下自己了。虽然,这个时候,由于场面的铺陈,已经让我们不得不将在弦上之箭发出,不能后退了。这个时候该怎么做?本人会著文专门论述。 由于,本论坛只涉及到干混砂浆方面,所以本文也就这方面加以展开论述。其他行业的人也可以阅读,以期相互探讨,深入发掘其中的奥秘。
L lixudong512 配方师 注册 2008-08-26 帖子 373 反馈 165 积分 941 QQ 602615790 2008-09-05 #3 首先论及的是办厂心理准备。 很多人,进入本论坛往往就非常急切地想知道,我办厂需要什么设备、什么技术、什么管理?而忽略了心理准备,恰恰是不成熟冲动的表现。我个人认为,心理准备更是重要。为什么呢? 一、行业性质决定了心理准备更重要,因为行业存在潜规则。没有心理准备的往往会存在,好大喜功,被表面的热闹所蒙蔽,没有看到,冰山仅仅是一小块而已,更大更多的却潜藏在水面以下。在这个行业,不能仅仅看到账面的东西,而应该更多地知道,要想渗透进去,没有长时间的浸润,自己不随着被染黑,必然一无所获。 二、其实,干婚砂浆技术是一个比较成熟的技术,技术门槛低,但是资金门槛却非常高,特别是资金流动周期非常长,而且整个行业存在高流动、高风险、高投入的三高现象。如果,你仅仅按照简单的盈利计算方法去计算、分析资本收益情况,会让你热血沸腾…… 三、这个行业属于国家重点控制、监管的行业,行业监管部门多、国家、地方法律法规限制条款多,就像你进入了一个庙宇,佛多了,烧的香也不能少……刚直不阿的人自然不能入局。 四、技术更新快,标准更新频繁。 五、技术人员流动频繁,工人稳定性也难以控制。而且由于粉尘大,对安全保护和防护要求高,对生产员工的安全防护是重要课题。 其他,诸如,培训、市场维护等等工作,很难达到控制。
首先论及的是办厂心理准备。 很多人,进入本论坛往往就非常急切地想知道,我办厂需要什么设备、什么技术、什么管理?而忽略了心理准备,恰恰是不成熟冲动的表现。我个人认为,心理准备更是重要。为什么呢? 一、行业性质决定了心理准备更重要,因为行业存在潜规则。没有心理准备的往往会存在,好大喜功,被表面的热闹所蒙蔽,没有看到,冰山仅仅是一小块而已,更大更多的却潜藏在水面以下。在这个行业,不能仅仅看到账面的东西,而应该更多地知道,要想渗透进去,没有长时间的浸润,自己不随着被染黑,必然一无所获。 二、其实,干婚砂浆技术是一个比较成熟的技术,技术门槛低,但是资金门槛却非常高,特别是资金流动周期非常长,而且整个行业存在高流动、高风险、高投入的三高现象。如果,你仅仅按照简单的盈利计算方法去计算、分析资本收益情况,会让你热血沸腾…… 三、这个行业属于国家重点控制、监管的行业,行业监管部门多、国家、地方法律法规限制条款多,就像你进入了一个庙宇,佛多了,烧的香也不能少……刚直不阿的人自然不能入局。 四、技术更新快,标准更新频繁。 五、技术人员流动频繁,工人稳定性也难以控制。而且由于粉尘大,对安全保护和防护要求高,对生产员工的安全防护是重要课题。 其他,诸如,培训、市场维护等等工作,很难达到控制。
L lixudong512 配方师 注册 2008-08-26 帖子 373 反馈 165 积分 941 QQ 602615790 2008-09-05 #4 其次,技术准备方面的工作。 技术准备是一个比较大的难题,因为这样工作存在两个重要的环节:人员的准备和培训,设备的安装、维护。 为什么没有提到配方呢?很简单,配方是由人来掌握的,没有包打的配方,只有适用的配方。更多的是灵活掌握配方的人员。首先,我说的技术人员,不是要拿着博士或者硕士的牌牌的所谓学究类型,而是实实在在能够理解配方组成机理,善于跟各个原料供应商打交道的较为专业的人士,我以为,小型生产厂家可以采取这样的方法,重大技术改动和变动的时候,找专业的人士或机构定期或及时服务,让他们做两件事情,一件是出基础配方,二件是培训出能够规范执行的实际工作负责人(小厂的技术监督者和执行者)。 一般的这样的厂家养不起专业的工程师,但是,却可以以年费的形式,将自己的技术革新,原材料的确定打包给专业人士和机构。让自己随时处于一个行业跟随或者领先的地位,然后让他们负责培训或培养一个具有中等文化程度的实际操作者,执行相应的技术控制作用。 配方的问题,其实很是简单,无非就是各个级配的矿物填料、符合产品抗折弯抗压等性能的粘结材料(包括有机和无机类)、调节施工性能和干燥或固化性能的调节剂、改善抗裂抗渗性能的添加剂等等。问题就是你一定要符合当时当地的实际,不仅仅要符合原料的采购便易性、性价比优异性,还要保证原料批次稳定性,同时,设计的配方也要符合当时当地的情况,甚至要考虑当时当地的环境气候条件。 如果,想在这方面有所作为,必须在这方面用心。在网络上搜索一两个配方,能用的配方很容易,但未必适用。 当然,技术准备还包括,设备的选择、使用、维护,原材料采购的选择、稳定和换用规则的制定等等,没有做好这方面的工作,你就要花更多的心思和成本付出,将来会让企业忙于应付。 前面段落说过,这行业属于国家重点关注的行业,行业管理者较多,标准多,标准更新快,这不是网络能帮助解决的。
其次,技术准备方面的工作。 技术准备是一个比较大的难题,因为这样工作存在两个重要的环节:人员的准备和培训,设备的安装、维护。 为什么没有提到配方呢?很简单,配方是由人来掌握的,没有包打的配方,只有适用的配方。更多的是灵活掌握配方的人员。首先,我说的技术人员,不是要拿着博士或者硕士的牌牌的所谓学究类型,而是实实在在能够理解配方组成机理,善于跟各个原料供应商打交道的较为专业的人士,我以为,小型生产厂家可以采取这样的方法,重大技术改动和变动的时候,找专业的人士或机构定期或及时服务,让他们做两件事情,一件是出基础配方,二件是培训出能够规范执行的实际工作负责人(小厂的技术监督者和执行者)。 一般的这样的厂家养不起专业的工程师,但是,却可以以年费的形式,将自己的技术革新,原材料的确定打包给专业人士和机构。让自己随时处于一个行业跟随或者领先的地位,然后让他们负责培训或培养一个具有中等文化程度的实际操作者,执行相应的技术控制作用。 配方的问题,其实很是简单,无非就是各个级配的矿物填料、符合产品抗折弯抗压等性能的粘结材料(包括有机和无机类)、调节施工性能和干燥或固化性能的调节剂、改善抗裂抗渗性能的添加剂等等。问题就是你一定要符合当时当地的实际,不仅仅要符合原料的采购便易性、性价比优异性,还要保证原料批次稳定性,同时,设计的配方也要符合当时当地的情况,甚至要考虑当时当地的环境气候条件。 如果,想在这方面有所作为,必须在这方面用心。在网络上搜索一两个配方,能用的配方很容易,但未必适用。 当然,技术准备还包括,设备的选择、使用、维护,原材料采购的选择、稳定和换用规则的制定等等,没有做好这方面的工作,你就要花更多的心思和成本付出,将来会让企业忙于应付。 前面段落说过,这行业属于国家重点关注的行业,行业管理者较多,标准多,标准更新快,这不是网络能帮助解决的。
L lixudong512 配方师 注册 2008-08-26 帖子 373 反馈 165 积分 941 QQ 602615790 2008-09-05 #5 最后,就是营销方面的准备了。 很多时候,我们上项目,往往凭的是热情,有没有好处呢?有,比如上马快,跟进市场速度紧密。但是,一旦进入,突然会发现千头万绪,茫然然,不知从何突破了。 营销准备到底需要准备些什么呢? 一、完备的资金支持。 二、有力的市场推动。 三、适时地市场维护。 四、及时地资料收集、业务拓展计划的设定和实施。
最后,就是营销方面的准备了。 很多时候,我们上项目,往往凭的是热情,有没有好处呢?有,比如上马快,跟进市场速度紧密。但是,一旦进入,突然会发现千头万绪,茫然然,不知从何突破了。 营销准备到底需要准备些什么呢? 一、完备的资金支持。 二、有力的市场推动。 三、适时地市场维护。 四、及时地资料收集、业务拓展计划的设定和实施。
jijizhe 初级工程师 新人进步徽章 原创先锋徽章 武林新丁 后起之秀 注册 2007-01-25 帖子 254 反馈 29 积分 556 2008-09-05 #6 lz只是对于干粉砂浆有了一定的认识但绝对没有达到熟知的程度。当然谁也不敢说谁能完全了解了,这是另外的事情。。。 不过,写的不错!反映了很多现在一哄而上的人的心态,很不错!何止干粉砂浆,其他行业不也似如此?!
lz只是对于干粉砂浆有了一定的认识但绝对没有达到熟知的程度。当然谁也不敢说谁能完全了解了,这是另外的事情。。。 不过,写的不错!反映了很多现在一哄而上的人的心态,很不错!何止干粉砂浆,其他行业不也似如此?!
凯旋 论坛义工 管理成员 版主 终身成就徽章 管理组 新人进步徽章 原创先锋徽章 特殊贡献徽章 武林高手 江湖大侠 世外高人 后起之秀 武林新丁 注册 2006-09-29 帖子 19,117 解答 113 反馈 9,666 积分 68,744 2008-09-05 #7 jijizhe的观点我也暂进,从商业上来说,写得很不错的,从干粉砂浆行业上来说,对这个行业的了解还是是很透彻,不过非常感谢支持,加精支持
long0652 设备版块管理员 管理成员 版主 终身成就徽章 管理组 新人进步徽章 武林高手 原创先锋徽章 江湖大侠 世外高人 特殊贡献徽章 注册 2006-11-24 帖子 1,673 解答 1 反馈 289 积分 3,194 QQ 597337577 2008-11-10 #10 先为楼主的文章顶一下,在论坛还是很少看到其类发自内心的感言,然后再细细看一下.
long0652 设备版块管理员 管理成员 版主 终身成就徽章 管理组 新人进步徽章 武林高手 原创先锋徽章 江湖大侠 世外高人 特殊贡献徽章 注册 2006-11-24 帖子 1,673 解答 1 反馈 289 积分 3,194 QQ 597337577 2008-11-10 #11 仅仅按照简单的盈利计算方法去计算、分析资本收益情况,会让你热血沸腾…… 点击展开... 这句话说的非常好!记得过去自己想投资某个项目时,一些有经验的朋友总会提醒说:事情往往不往太好的方向去想,做某项投资时,要先想到,自己能否承受得了最坏的结果,能承受多久!
仅仅按照简单的盈利计算方法去计算、分析资本收益情况,会让你热血沸腾…… 点击展开... 这句话说的非常好!记得过去自己想投资某个项目时,一些有经验的朋友总会提醒说:事情往往不往太好的方向去想,做某项投资时,要先想到,自己能否承受得了最坏的结果,能承受多久!
long0652 设备版块管理员 管理成员 版主 终身成就徽章 管理组 新人进步徽章 武林高手 原创先锋徽章 江湖大侠 世外高人 特殊贡献徽章 注册 2006-11-24 帖子 1,673 解答 1 反馈 289 积分 3,194 QQ 597337577 2009-01-05 #13 想办厂的人很多,再把这个帖顶起来
黄小天 试验员 注册 2009-12-14 帖子 339 反馈 8 积分 427 2009-12-22 #15 什么事情都有两面性,做生意、开厂子不能=同于炒菜,什么都要准备齐全! 只要觉得准备到7、8分就可以干的!
耀阳 论坛协管 管理成员 版主 终身成就徽章 管理组 新人进步徽章 原创先锋徽章 特殊贡献徽章 武林高手 江湖大侠 世外高人 注册 2008-04-05 帖子 8,858 解答 4 反馈 575 积分 11,016 2010-02-12 #18 先期先学习一下。