从您的问题来看,您似乎在探索通过使用具有竞争力价格的水泥厂的渠道、矿源和供应链来提供瓷砖胶等干粉的可能性。这个想法的背后逻辑是,如果能够更便宜地获取原材料,并且能够通过有效的供应链来提供这些材料,那么你的产品可能会更有竞争力。
首先,你需要考虑的因素是瓷砖胶和其他干粉的生产成本。这些成本包括原材料成本、运输成本、生产设备的维护和更新成本等。如果这个水泥厂能提供更优惠的原材料价格,并且运输和生产过程中的损耗最小,那么这个合作可能是有利的。
其次,你需要考虑的是市场需求。瓷砖胶等干粉的需求量是如何变化的?如果需求量正在增长,那么使用更便宜的原材料和更有效的供应链可能会帮助你抓住更多的市场份额。
最后,你需要考虑的是竞争对手。他们的价格是如何定的?他们的供应链是如何运作的?他们的产品质量如何?如果你能提供更好的产品,更低的价格,或者更快的交货时间,那么你就有可能在竞争中胜出。
总的来说,如果这个水泥厂能提供更有利的条件,那么这个渠道、矿源、供应链可能是值得考虑的。但这也需要你对市场做详细的研究,以确保你的决定是基于充分的信息的。