目前砂浆行业市场低迷，分析下现在的两大板块：
1.工程类使用砂浆；
市场角度：对于现在的房地产市场过于低迷，各个开发商暴雷，导致款项周转不过来，不能及时给予各个供应商材料款，导致供应商大量垫资；
产品角度：目前大多数企业都是为了追求利润，增加市场占有率，进行恶性竞争，导致产品质量下滑，市场出现大量的问题产品，廉价型产品大量进入市场，以至于自己供应的工程的楼盘自己都望而却步，各厂的老板理念，二次结构不会出现什么问题，只想各个试验室主任去降低成本，又是不得已而为之，导致各个试验室主任对产品的把控都越来越低，市场越做越乱。
2.家装类使用砂浆：
首先家装型砂浆的利润点是可观的，基本能保证20%的利润，但是市场的营销，产品的推进，这是很大的问题，对于现在的品牌型产品的认可度要大于产品质量的认可度，中国人的从众心理是最大的，对于家装市场来说：其一是产品的品质；其二是产品的口碑，做家装还是要做品牌，品牌效应的附加值能使你得到更大的利润空间，比如某虹；某巢；某邦，其实他们的产品好，因为他们有自己的可操作成本，对于试验室来说可操作成本确定了你的产品的稳定性和实用性，对于目前的品牌型的产品，更多的向实用端去发展，因为砂浆体系90%的是需要人去完成，一个产品的好换对于工人来说就是他能做多少、挣多少、省力多少，大家可以去研讨下品牌砂浆的产品质量，并不是比标准指标大多少，但是他的实用性和稳定性是我们要着重考量的问题。
砂浆的发展对于国内来说还是限制性太大，对技术层面的支持和认可度还是比较低，老板的考虑的方向对于技术人员的发展有很大的影响，希望大家能在自己的企业中发挥自己的能力，创新而谋发展，不要沉浸于当下，现在是发展的速度很快，试验、经历、体验这才是我们技术层面需要考虑的地方，对技术人员要多了解新的知识，新的市场机会，新的产品，多做实验，能否在自己的企业推广，是否适应本地市场经济，是否能为企业创造价值，我觉得一个人的价值在于你有多少的知识、经历，对一个企业的负责任程度，自己的产品知识储备以及对于未来的展望，如果不想被市场所淘汰就要一直学习身边的各种知识，既然进入砂浆的漩涡，何不把它真正的做好，从普通砂浆到石膏砂浆，从特种砂浆到各种涂料，从各种外加剂到各种乳液类产品，学习能使人进步，而不是一味的躺平。
以上观点仅属于个人观点，望大家指正，谢谢
在新的一年里祝大家新年快乐，望大家为砂浆事业添砖加瓦，望砂浆行业蒸蒸日上。
1.工程类使用砂浆；
市场角度：对于现在的房地产市场过于低迷，各个开发商暴雷，导致款项周转不过来，不能及时给予各个供应商材料款，导致供应商大量垫资；
产品角度：目前大多数企业都是为了追求利润，增加市场占有率，进行恶性竞争，导致产品质量下滑，市场出现大量的问题产品，廉价型产品大量进入市场，以至于自己供应的工程的楼盘自己都望而却步，各厂的老板理念，二次结构不会出现什么问题，只想各个试验室主任去降低成本，又是不得已而为之，导致各个试验室主任对产品的把控都越来越低，市场越做越乱。
2.家装类使用砂浆：
首先家装型砂浆的利润点是可观的，基本能保证20%的利润，但是市场的营销，产品的推进，这是很大的问题，对于现在的品牌型产品的认可度要大于产品质量的认可度，中国人的从众心理是最大的，对于家装市场来说：其一是产品的品质；其二是产品的口碑，做家装还是要做品牌，品牌效应的附加值能使你得到更大的利润空间，比如某虹；某巢；某邦，其实他们的产品好，因为他们有自己的可操作成本，对于试验室来说可操作成本确定了你的产品的稳定性和实用性，对于目前的品牌型的产品，更多的向实用端去发展，因为砂浆体系90%的是需要人去完成，一个产品的好换对于工人来说就是他能做多少、挣多少、省力多少，大家可以去研讨下品牌砂浆的产品质量，并不是比标准指标大多少，但是他的实用性和稳定性是我们要着重考量的问题。
砂浆的发展对于国内来说还是限制性太大，对技术层面的支持和认可度还是比较低，老板的考虑的方向对于技术人员的发展有很大的影响，希望大家能在自己的企业中发挥自己的能力，创新而谋发展，不要沉浸于当下，现在是发展的速度很快，试验、经历、体验这才是我们技术层面需要考虑的地方，对技术人员要多了解新的知识，新的市场机会，新的产品，多做实验，能否在自己的企业推广，是否适应本地市场经济，是否能为企业创造价值，我觉得一个人的价值在于你有多少的知识、经历，对一个企业的负责任程度，自己的产品知识储备以及对于未来的展望，如果不想被市场所淘汰就要一直学习身边的各种知识，既然进入砂浆的漩涡，何不把它真正的做好，从普通砂浆到石膏砂浆，从特种砂浆到各种涂料，从各种外加剂到各种乳液类产品，学习能使人进步，而不是一味的躺平。
以上观点仅属于个人观点，望大家指正，谢谢
在新的一年里祝大家新年快乐，望大家为砂浆事业添砖加瓦，望砂浆行业蒸蒸日上。
