目前国内相关产品的生产线及配方工艺基本已经成熟，这里不作赘述，我以干粉砂浆为例，给各位企业主们提一些小的建议。
首先国内04年开始，就开始有一些地方ZF开始推广鼓励应用干粉砂浆，但是真正的开始整个行业火起来，也就是近几年，源于国内对于环保的重视性，越来越多的工地开始大规模的使用干粉砂浆。
最近一段时间，我接触很多建厂投产的干混站，他们大多在早几年前就已经开始规划，有的甚至十年前就已经审批好，拿到营业执照的。很少有急急忙忙上项目的，毕竟场地一旦开始规划建设，从基建到设备到人员，少则几百万多则几千万。
那么下面我将我接触到并发现的一些问题和大家分享下。
1、ZF推广强度，当地同行业数量及规模。
这里我举个例子，例如陕西西安，西安是省会城市，那么城市建设导致的干粉砂浆的用量级别一定很大，这点毋庸置疑。但是在我经手和了解的情况下，整个西安市在两到三年内上了有60多条生产线，那么直接导致一个结果，在ZF推广力度不强的情况下，产能过剩，市场价格起不来，甚至哪怕亏一点都得生产。当然坚持下来的，这一两年，ZF力度跟上，工地用量增加，再加上前几年的淘汰，现在都得到了不错的恢复，但是前提是熬过来的。
2、当地市场应用实际情况，与设备选型。
这里其实跟ZF推广也有很大关系，我曾经遇到过一个项目，该项目企业主在其他地方听说这个行业前景可行，利润也不错，然后回头观察自己所在的区域。城市在建设，附近也没有相关生产线，于是乎立马上线项目，最终经过几个月的时间，设备安装调试结束，产品质量也相当的好，原材料也相当漂亮。但是量卖不出去，当地很少工地使用，再加上企业业务能力没跟上，当地ZF力度也不够，工厂运行一个月就停摆了。所以市场调研一定要做，并且是真实的有效的市场应用需要。然后就是设备选型了，一定要切合实际加一点富余量，不能盲目贪大，也不能太过保守。大了，运营成本增加，而且供大于求。小了，不停的生产，没有余量，一旦设备出现一点问题，停机都不敢。人累心累。
3、原材料。
最近几个月原材料黄沙的价格疯涨，导致生产成本急剧升高，甚至在我接触的一个项目工地出现买不到中砂的情况，那么这就得各位企业主自行考量了，有很多跨入干粉砂浆行业的企业主，自己有搅拌站或者码头，所以觉得对原材料的把控没有问题，那这样是最好了。还有就是，有些地方对于煤的使用不是非常严格，那么在设计的时候就得考虑到，如上文所说，西安很多老生产线用的是沸腾炉，现在禁止用煤了，然后再改天然气，会直接导致成本上涨十几块每吨，这些都是净利润。并且在设计之初没有考虑使用天然气的，直接加装燃烧器，能耗会比设计好的更大。
4、人员安排。
我有经手的项目，设备什么的都已经安装调试结束，开始生产了，才发现岗位工还没配全，实验室人员都没有，那就很尴尬了，因为无论如何，不管是那家设备供应商，调试结束后，设备没什么问题在教个一两天基本都准备撤场。所以我建议各位企业主在人员安排上，一点要到位，一个好的操作师傅，能为一个站一年省出几个人的工资，反之同理。
5、场地使用与ZF对接。
这个问题其实很少出现，主要就是场地受限制，做到一半发现地平出岔子，不让用了。这个就头疼了，设备也定了，基础也做了，前期的钱都进去了，就这么停摆了，谁都会觉得可惜。所以这个一定要与地方上对接清楚，包括环评。
大概就先写这么多，毕竟每个地方，每家的实际情况都不一样，因自己而已吧，以上几点给各位企业主略作参考，欢迎指正。
首先国内04年开始，就开始有一些地方ZF开始推广鼓励应用干粉砂浆，但是真正的开始整个行业火起来，也就是近几年，源于国内对于环保的重视性，越来越多的工地开始大规模的使用干粉砂浆。
最近一段时间，我接触很多建厂投产的干混站，他们大多在早几年前就已经开始规划，有的甚至十年前就已经审批好，拿到营业执照的。很少有急急忙忙上项目的，毕竟场地一旦开始规划建设，从基建到设备到人员，少则几百万多则几千万。
那么下面我将我接触到并发现的一些问题和大家分享下。
1、ZF推广强度，当地同行业数量及规模。
这里我举个例子，例如陕西西安，西安是省会城市，那么城市建设导致的干粉砂浆的用量级别一定很大，这点毋庸置疑。但是在我经手和了解的情况下，整个西安市在两到三年内上了有60多条生产线，那么直接导致一个结果，在ZF推广力度不强的情况下，产能过剩，市场价格起不来，甚至哪怕亏一点都得生产。当然坚持下来的，这一两年，ZF力度跟上，工地用量增加，再加上前几年的淘汰，现在都得到了不错的恢复，但是前提是熬过来的。
2、当地市场应用实际情况，与设备选型。
这里其实跟ZF推广也有很大关系，我曾经遇到过一个项目，该项目企业主在其他地方听说这个行业前景可行，利润也不错，然后回头观察自己所在的区域。城市在建设，附近也没有相关生产线，于是乎立马上线项目，最终经过几个月的时间，设备安装调试结束，产品质量也相当的好，原材料也相当漂亮。但是量卖不出去，当地很少工地使用，再加上企业业务能力没跟上，当地ZF力度也不够，工厂运行一个月就停摆了。所以市场调研一定要做，并且是真实的有效的市场应用需要。然后就是设备选型了，一定要切合实际加一点富余量，不能盲目贪大，也不能太过保守。大了，运营成本增加，而且供大于求。小了，不停的生产，没有余量，一旦设备出现一点问题，停机都不敢。人累心累。
3、原材料。
最近几个月原材料黄沙的价格疯涨，导致生产成本急剧升高，甚至在我接触的一个项目工地出现买不到中砂的情况，那么这就得各位企业主自行考量了，有很多跨入干粉砂浆行业的企业主，自己有搅拌站或者码头，所以觉得对原材料的把控没有问题，那这样是最好了。还有就是，有些地方对于煤的使用不是非常严格，那么在设计的时候就得考虑到，如上文所说，西安很多老生产线用的是沸腾炉，现在禁止用煤了，然后再改天然气，会直接导致成本上涨十几块每吨，这些都是净利润。并且在设计之初没有考虑使用天然气的，直接加装燃烧器，能耗会比设计好的更大。
4、人员安排。
我有经手的项目，设备什么的都已经安装调试结束，开始生产了，才发现岗位工还没配全，实验室人员都没有，那就很尴尬了，因为无论如何，不管是那家设备供应商，调试结束后，设备没什么问题在教个一两天基本都准备撤场。所以我建议各位企业主在人员安排上，一点要到位，一个好的操作师傅，能为一个站一年省出几个人的工资，反之同理。
5、场地使用与ZF对接。
这个问题其实很少出现，主要就是场地受限制，做到一半发现地平出岔子，不让用了。这个就头疼了，设备也定了，基础也做了，前期的钱都进去了，就这么停摆了，谁都会觉得可惜。所以这个一定要与地方上对接清楚，包括环评。
大概就先写这么多，毕竟每个地方，每家的实际情况都不一样，因自己而已吧，以上几点给各位企业主略作参考，欢迎指正。
