以前做砂浆开始做涂料了，做涂料的开始做砂浆了，水泥厂开始做砂浆了，商混站开始做砂浆了，做石膏开始做砂浆了，这个行业有人进有人出，有人喜有人忧。
离开做了9年保温砂浆、预拌砂浆行业已经一年，相比之前只在实验室----工地----公司三点一线当井底之蛙，出来后发现砂浆行业其实很大，也看到更多同行，也接触了更多的大老板小老板，大老板一年做到销售额一个亿，小老板一年三四千万，甚至一台建议搅拌机、两个工人、一个司机、然后老板财务一人挑。
07年---09年在宁波，江浙一带玻化微珠保温砂浆大行其道，有公司就凭借玻化微珠保温砂浆做到一年一个亿，你信不信反正我是信了。还记得07年在北京培训遇到一个常州的公司，人家老板是从化妆品行业因为亏损然后转行做保温砂浆，然后就突然发了，这~~~~
09年回武汉，继续保温砂浆，这个时候保温系统多了，聚苯颗粒保温、板材保温、玻化微珠保温、遍地开花有木有，再然后有新闻一则改变系统，貌似一个知名建筑起火了，尼玛那个火烧的。。。。好吧接下来一年玻化微珠保温开始火了，点不着是王道啊。再然后，N多小作坊出现，老板们致富的心是挡不住的，同样利润也被压低了，想想那时候我们的老板几万租了一个旧厂房，三台搅拌机开搞。09年月产500吨,10年月产1000吨，11年1500,12年2000，这芝麻开花节节高了。再然后浆体保温貌似也出事了，尼玛不加胶粉，几经冻融能不脱落？？？（武汉冬天也下雪，也结冰的，有冻融的）
再然后到了12年，保温砂浆又回到板材系统，这尼玛行业里专家也迷了，转来转去，有的厂家跟着也绕晕了，备案还要适时变更一下。要不然不跟潮流，后果很严重的。再然后大家都迷了，保温怎么搞？那种系统能做哪种不能做？
还记得当时私下老板和我聊天，说保温砂浆怎么搞，这样下去不行，其实那个时候公司还有瓷砖胶，外墙建筑腻子，勾缝剂，利润还行，我那时候建议老板看看预拌砂浆，老板一听单吨利润，当即说我们公司要做涂料你看人家涂料一吨利润那么高，尼玛涂料我不会啊，我就一和水泥沙子的哪知道涂料，接着自然的公司来了涂料总工，然后还有会呼吸的涂料----硅藻泥总工来了，然后自然老员工就被不停被空降。老员工原来是卖砂浆的，你强行让别个卖涂料，臣妾一时做不到啊！--------私企不可能花大代价去让员工去进行专业培训的，私企只有可能让你直接去斯巴达(当时有这么一个所谓的培训公司)，那是用来打鸡血的一个培训公司的。只能走了，没有办法。
13年进入预拌砂浆行业，还不错，首先管理上至少比以前做保温砂浆规范，开始有体系了。再转过头来看同时期的特种砂浆行业，有的企业开始关门了，武汉地区特种砂浆这是怎么了？
后来去外面走了一圈，发现有的企业还是做的不错，不过不是所谓的特种保温砂浆了，保温砂浆的时代结束了，不管你愿不愿意承认，结束了就是结束了。
至于硅藻泥，不想提，我只能说这是一个概念性产品，就像概念车中看，但是大街上是不是真的能开？至于以前的公司为了硅藻泥、新建了厂房，不知道发展的咋样，量应该不大的吧，涂料不懂，不敢评论，只知道一个事实，这个没有沉淀，没有品牌，进入就是用短腿和别个长腿赛跑，涂料行业兴起比特种砂浆早这是一个事实，不管你愿不愿意承认。
一个砂浆企业应该不离自己的初衷，砂浆国外有一千多种了，不仅仅是一个保温砂浆。市场上需要的砂浆也不仅仅只有保温砂浆一种，是该心平气和的时候了。
离开做了9年保温砂浆、预拌砂浆行业已经一年，相比之前只在实验室----工地----公司三点一线当井底之蛙，出来后发现砂浆行业其实很大，也看到更多同行，也接触了更多的大老板小老板，大老板一年做到销售额一个亿，小老板一年三四千万，甚至一台建议搅拌机、两个工人、一个司机、然后老板财务一人挑。
07年---09年在宁波，江浙一带玻化微珠保温砂浆大行其道，有公司就凭借玻化微珠保温砂浆做到一年一个亿，你信不信反正我是信了。还记得07年在北京培训遇到一个常州的公司，人家老板是从化妆品行业因为亏损然后转行做保温砂浆，然后就突然发了，这~~~~
09年回武汉，继续保温砂浆，这个时候保温系统多了，聚苯颗粒保温、板材保温、玻化微珠保温、遍地开花有木有，再然后有新闻一则改变系统，貌似一个知名建筑起火了，尼玛那个火烧的。。。。好吧接下来一年玻化微珠保温开始火了，点不着是王道啊。再然后，N多小作坊出现，老板们致富的心是挡不住的，同样利润也被压低了，想想那时候我们的老板几万租了一个旧厂房，三台搅拌机开搞。09年月产500吨,10年月产1000吨，11年1500,12年2000，这芝麻开花节节高了。再然后浆体保温貌似也出事了，尼玛不加胶粉，几经冻融能不脱落？？？（武汉冬天也下雪，也结冰的，有冻融的）
再然后到了12年，保温砂浆又回到板材系统，这尼玛行业里专家也迷了，转来转去，有的厂家跟着也绕晕了，备案还要适时变更一下。要不然不跟潮流，后果很严重的。再然后大家都迷了，保温怎么搞？那种系统能做哪种不能做？
还记得当时私下老板和我聊天，说保温砂浆怎么搞，这样下去不行，其实那个时候公司还有瓷砖胶，外墙建筑腻子，勾缝剂，利润还行，我那时候建议老板看看预拌砂浆，老板一听单吨利润，当即说我们公司要做涂料你看人家涂料一吨利润那么高，尼玛涂料我不会啊，我就一和水泥沙子的哪知道涂料，接着自然的公司来了涂料总工，然后还有会呼吸的涂料----硅藻泥总工来了，然后自然老员工就被不停被空降。老员工原来是卖砂浆的，你强行让别个卖涂料，臣妾一时做不到啊！--------私企不可能花大代价去让员工去进行专业培训的，私企只有可能让你直接去斯巴达(当时有这么一个所谓的培训公司)，那是用来打鸡血的一个培训公司的。只能走了，没有办法。
13年进入预拌砂浆行业，还不错，首先管理上至少比以前做保温砂浆规范，开始有体系了。再转过头来看同时期的特种砂浆行业，有的企业开始关门了，武汉地区特种砂浆这是怎么了？
后来去外面走了一圈，发现有的企业还是做的不错，不过不是所谓的特种保温砂浆了，保温砂浆的时代结束了，不管你愿不愿意承认，结束了就是结束了。
至于硅藻泥，不想提，我只能说这是一个概念性产品，就像概念车中看，但是大街上是不是真的能开？至于以前的公司为了硅藻泥、新建了厂房，不知道发展的咋样，量应该不大的吧，涂料不懂，不敢评论，只知道一个事实，这个没有沉淀，没有品牌，进入就是用短腿和别个长腿赛跑，涂料行业兴起比特种砂浆早这是一个事实，不管你愿不愿意承认。
一个砂浆企业应该不离自己的初衷，砂浆国外有一千多种了，不仅仅是一个保温砂浆。市场上需要的砂浆也不仅仅只有保温砂浆一种，是该心平气和的时候了。
最后编辑：
