关于xxx建材厂部生产人员薪资建议

[泡泡啤]

[SIZE=18pt][FONT='宋体']关于[/FONT][/SIZE][SIZE=18pt]xxx[/SIZE][SIZE=18pt][FONT='宋体']建材厂部生产人员薪资报告[/FONT][/SIZE]​

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[SIZE=14pt][FONT='宋体']薪酬以增强工资的激励性为导向，通过基本工资保障生活；动态工资和奖金等激励性工资激发[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']员工[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']工作积极性。[/FONT][/SIZE]
[SIZE=14pt][FONT='宋体']同工同酬为出发点，多劳多得为统筹。制定绩效工资组合制[/FONT][/SIZE]

1. [SIZE=14pt][FONT='宋体']激励性：薪酬弹性化，多劳多得。激化员工积极性。[/FONT][/SIZE]
2. [SIZE=14pt][FONT='宋体']公平性：员工在同一的规则制度下，通过个人工作积极性取得应有薪酬。[/FONT][/SIZE]
3. [FONT='宋体'][SIZE=14pt]经济性：[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]人工成本低[/SIZE][SIZE=14pt]。虽然对能力优异者给与较高报酬会给公司带来一定程度人工成本的增加，但事实上，优秀员工报酬增加是给公司带来价值为前提的，员工获得高报酬的同时公司获得了更多的利益；另一方面，淘汰能力低下者，这会大大降低工资成本。 　　[/SIZE]

[SIZE=14pt][FONT='宋体']工人薪资[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]=[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']基本工资（基本薪资[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]+[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']工龄奖）[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]+[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']绩效（[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]+[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']年终奖）[/FONT][/SIZE]

[SIZE=14pt][FONT='宋体']基本工资：[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']是薪酬中保障劳动者基本生活的部分，是维持劳动者劳动力再生产所必需的。[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']为公司管理奖罚基数[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']。拟定[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]1000[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']元。[/FONT][/SIZE]


[SIZE=14pt][FONT='宋体']工[/FONT][/SIZE] [SIZE=14pt][FONT='宋体']龄[/FONT][/SIZE] [SIZE=14pt][FONT='宋体']奖：公司在对不同岗位人员实行不同薪酬系统时。应重视老员工对企业所做出的贡献。鼓励员工长期、稳定地在为本公司工作。拟定[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]100[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']元[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]/[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']年[/FONT][/SIZE]

• [SIZE=14pt][FONT='宋体']关于干粉类绩效薪资[/FONT][/SIZE]

[SIZE=14pt][FONT='宋体']初步拟定[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]15[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']元[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]/[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']吨。以实际生产合格品量为当月绩效薪资依据[/FONT][/SIZE]

• [SIZE=14pt][FONT='宋体']防水、辅材桶装类产品绩效薪资[/FONT][/SIZE]

[SIZE=14pt][FONT='宋体']拟定[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]0.7[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']元[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]/[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']桶（盒）。以当月实际发货量为依据。[/FONT][/SIZE]
[SIZE=14pt][FONT='宋体']需保证仓库库存量为前提。[/FONT][/SIZE]

• [SIZE=14pt][FONT='宋体']年终奖[/FONT][/SIZE]

[SIZE=14pt][FONT='宋体']骨干员工以干粉类[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]2[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']元[/FONT][/SIZE][SIZE=14pt]/[/SIZE][SIZE=14pt][FONT='宋体']吨年累计。其余看公司效益。[/FONT][/SIZE]








[SIZE=14pt][FONT='宋体']拟草人：泡泡啤[/FONT][/SIZE]
[SIZE=14pt] 2014/2/8 [/SIZE]

 

[行楷篆隶草]

如果按这样的薪资方案走，也算是很有合理的了。但是、、、其实很多都不是这样来的。尽可能的压榨工人的劳动力，减少核心骨干的薪资待遇。一味的画着大饼，年终奖如若真是2元/吨来计算，那也还是很可观的了。其实呢。。。。

 

[liguangqiu]

基本工资怎么也得高于该市的最低基本工资才行，要不然相关部门会查的。

 

[du3362]

精益生产知道不，一人多能，u形线生产，5s,呵呵，可以节约的多了去了，用不着在工人工资上费劲

 

[泡泡啤]

干粉生产做到无尘化、自动化的有几家。
8小时2人可生产20T—25T。就是普通的2.5T的卧式搅拌机。这个建议如何
做到多少规模上自动化。半体力的工作，工资要开到多少，减少流动性。
一线生产；5S的精益生产；呵呵。工人很实际的

给2个工人，能做到100W防水、干粉砂浆的产品。不是办公室做出的5S