普通抹灰砂浆配比问题，请同仁指导解惑

[韦小宝2012]

我厂现在配合比水泥42.5 120二级粉煤灰60 中砂二区820 HPMC0.3少量引气
可是做出来的拉伸粘结强度刚到0.1mpa 28d抗压8.2mpa

 

[健身教练]

你做的强度等级是多少？

 

[袁明磊]

你这还是普通砂浆吗，快赶上特种砂浆复杂了，纤维素醚掺0.3不多吗？这个加多了对强度有副作用的。

 

[caldic-nj-01]

北方的预拌砂浆客户吧？

 

[尛尛七年哀伤]

明显强度时M5的 水泥量降一下还可以用。MC加这些不能再降了。配比挺好的

 

[水泥自流平]

纤维素醚粘度多少？那种引气剂？这些都需要试验甄别的。另外纤维素醚用量或许可以降降。

 

[商砼出干混砂浆]

商砼搅拌站生产干混砂浆都需要具备什么资质

 

[dailicong001]

配合比总体可以，应该是DPM5.0的配方，粘结强度很难做，原材要很好，这个配合比要过粘结很难

 

[laocao]

抗压及粘结强度都偏低了，取消引气剂，或加点触变剂

 

[ccbxxccb]

我只想说这不错了，0。3的纤维素和引气剂都能做到8MPa，你用哪里的纤维素，我加0。3才到5 、6。另外粘结好像是有点低

 

[18823382532]

外墙抹灰：水泥1：砂：3.36：添加剂0.02（预拌砂浆高性能塑化剂）深圳禹克牌。宝安地产，东莞山水江南别墅用的就是这个配方！

 

[280091398]

配方还可以吧。砂子降点。粘结会好点。

 

[280091398]

配方还可以，砂子降点或引起剂减点效果会好点，你引气剂用多少？

 

[XUESELANGMAN]

泰安瑞泰纤维素公司有抹灰砂浆专用RT101，有效的提高保水性和强度，和易性。欢迎咨询13356823561

 

[东方澳汉]

• 各位大侠 ，小弟遇到困难了，希望各位帮忙，事情是这样的：我的一个客户是做高保水型抹灰砂浆的，一吨加1公斤胶粉，半公斤纤维素，他说这个高保水的抹灰砂浆是抹在高级的连锁砌块上的，之前用的是别人的胶粉，后来我推荐他用我们公司的胶粉，那天给他送过去半吨，但是他没给现钱，过了些天我再去，他说我们的胶粉不成，早期强度上来的太快，工人施工不方便，请问各位，就一公斤胶粉，会有很大的影响吗？他是找茬不给钱 还是真的出问题了呀？这几天北京一直阴天，我也没法做实验

 

[momott120]

• 各位大侠 ，小弟遇到困难了，希望各位帮忙，事情是这样的：我的一个客户是做高保水型抹灰砂浆的，一吨加1公斤胶粉，半公斤纤维素，他说这个高保水的抹灰砂浆是抹在高级的连锁砌块上的，之前用的是别人的胶粉，后来我推荐他用我们公司的胶粉，那天给他送过去半吨，但是他没给现钱，过了些天我再去，他说我们的胶粉不成，早期强度上来的太快，工人施工不方便，请问各位，就一公斤胶粉，会有很大的影响吗？他是找茬不给钱 还是真的出问题了呀？这几天北京一直阴天，我也没法做实验

那么点点胶粉和纤维素醚量，怎么会是高保水型砂浆。。。加与不加区别不大。。这个明显是拒付了。。像你们添加剂供货商不是先钱后货的吗？怎么会出这样的问题。。。半吨胶粉这么小的量，必须先钱的。。这个就是你的经验不足啊，不给钱，打死都不要先行给货。。。他们好多都是初期先钱，中期可以适当压款，后期结算80%-90%的款项，一般都会结算90%，甚至95%。。最后最后才是尾款的追踪。。。这个过程都需要维护的。。

这个问题你们公司怎么处理呢？。。应该会有个应急的机制。。对方不诚信，你本人又没有严格按照先钱后货的方式来结算，双方的因素导致这个悲剧。。。估计你以后收款都恼火了，以后你会在工地找不到人，打电话不回复，即使找到人，也会百般推脱，说你产品质量问题，说你的产品给我带来了麻烦，没找你问题，你倒反而来照我问题。。。难办。。

对于这样的问题，摆好自己的心态，示弱、哭穷必须的，慢慢磨，可能会有转机，但是不大，更何况你不可能天天去死皮赖脸的，惹烦了更加被动。。。。另外你可以采取自上而下的方式来调节，找到能管辖他，能在资金上牵制他的人，打好关系，通过软措施来节制他，间接的隐含的透露问题所在，这是最好最有效的，但是对于你来说，我想你很难办到。。。说穿了，你没影响力，你很被动。。除非你的交接程序完善，按照合同来，收据合法且有法律效力，不然的话这个事情麻烦。。。就算你具备以上的东西，别人也会用拖字决，对所发生的事实认账，但是没钱，需要等段时间付款。。这样你也会无奈。。。所以在交接的时候，非常有学问的。。。。

 

[东方澳汉]

那么点点胶粉和纤维素醚量，怎么会是高保水型砂浆。。。加与不加区别不大。。这个明显是拒付了。。像你们添加剂供货商不是先钱后货的吗？怎么会出这样的问题。。。半吨胶粉这么小的量，必须先钱的。。这个就是你的经验不足啊，不给钱，打死都不要先行给货。。。他们好多都是初期先钱，中期可以适当压款，后期结算80%-90%的款项，一般都会结算90%，甚至95%。。最后最后才是尾款的追踪。。。这个过程都需要维护的。。

这个问题你们公司怎么处理呢？。。应该会有个应急的机制。。对方不诚信，你本人又没有严格按照先钱后货的方式来结算，双方的因素导致这个悲剧。。。估计你以后收款都恼火了，以后你会在工地找不到人，打电话不回复，即使找到人，也会百般推脱，说你产品质量问题，说你的产品给我带来了麻烦，没找你问题，你倒反而来照我问题。。。难办。。

对于这样的问题，摆好自己的心态，示弱、哭穷必须的，慢慢磨，可能会有转机，但是不大，更何况你不可能天天去死皮赖脸的，惹烦了更加被动。。。。另外你可以采取自上而下的方式来调节，找到能管辖他，能在资金上牵制他的人，打好关系，通过软措施来节制他，间接的隐含的透露问题所在，这是最好最有效的，但是对于你来说，我想你很难办到。。。说穿了，你没影响力，你很被动。。除非你的交接程序完善，按照合同来，收据合法且有法律效力，不然的话这个事情麻烦。。。就算你具备以上的东西，别人也会用拖字决，对所发生的事实认账，但是没钱，需要等段时间付款。。这样你也会无奈。。。所以在交接的时候，非常有学问的。。。。

我是新人，这不是对第一笔生意急于求成么 而且这个砂浆厂就在我们隔壁的县，我太天真了呀