盘货牵扯到技术保密问题

1250021750 · 2011-10-17

现在我在一单位做技术配方，但每月要盘货，盘货又要牵扯到技术保密问题。
请问大家有好的建议没，谢谢

耀阳 · 2011-10-17

可以按份数做报表，一吨一份，一份多少钱就可以了。

利峰 · 2011-10-17

你就正常盘货，每天做那么多的实验，有时连自己都不知道用了多少，况且有时实验还是失败的，我也是做技术的，你说的这些我从来没想过。

"1250021750 发表：
现在我在一单位做技术配方，但每月要盘货，盘货又要牵扯到技术保密问题。
请问大家有好的建议没，谢谢

liuxing · 2011-10-17

你公司不只做一种产品吧？产品不同，配比就不同，原料的用料当然就不一样了，他们怎么可能知道？晕

凯旋 · 2011-10-17

楼主的意义估计是想保留某个产品名称或者型号，以达到原料保密的目的
1、大一些工厂实验室应该有自己的小仓库的，一般重要的小原料归实验室控制
2、要求厂家提供指定代码的包装

相对比而方，如果从公司角度出发，第一种操作方式于公有利，公司都有一套保密体系
第二种对个人有利，因为可以做到公司里面的人都不知道

KINDEGO-H · 2011-10-18

这也是我最近想的问题，有次电脑坏了，看不到配方资料，车间配料员忙对我说，没事，我那有呢，晕。。。。。。

苏易 · 2011-10-18

我们以前是把一产品分成二部分加工，分成主料和辅料，分别在二个地方加工，在分车间把辅料加工好拿到主车间和主料（占大部分比例的）混合。辅料是单独财务结算的。现在我们规模扩大后打算用代码方法

1250021750 · 2011-10-18

谢谢楼上的朋友帮我提这么多建议
还得想想啊
谢谢

1250021750 · 2011-10-18

"凯旋发表：
楼主的意义估计是想保留某个产品名称或者型号，以达到原料保密的目的
1、大一些工厂实验室应该有自己的小仓库的，一般重要的小原料归实验室控制
2、要求厂家提供指定代码的包装

相对比而方，如果从公司角度出发，第一种操作方式于公有利，公司都有一套保密体系
第二种对个人有利，因为可以做到公司里面的人都不知道

请问我要是每个月抱总数量怎么样，可行性高吗？

凯旋 · 2011-10-18

"1250021750 发表：
请问我要是每个月抱总数量怎么样，可行性高吗？

报总数？不明白你的意思，最好是实验室有自己的一个小仓库，自建明细账，只给仓管或者采购一个总账即可

shikai1982 · 2011-10-21

晕我们公司都没有这么保密

盘货牵扯到技术保密问题

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