耀阳 论坛协管 管理成员 版主 终身成就徽章 管理组 新人进步徽章 原创先锋徽章 特殊贡献徽章 武林高手 江湖大侠 世外高人 注册 2008-04-05 帖子 8,846 解答 4 反馈 575 积分 11,034 2010-07-28 #2 施工方的技术员监督施工质量，关键是和甲方，监理，承包方联络感情。
树香云 配方师 武林高手 新人进步徽章 原创先锋徽章 特殊贡献徽章 注册 2007-11-27 帖子 653 反馈 109 积分 1,393 QQ 775803870 2010-07-29 #4 了解施工工艺 技术要点、难点 控制施工质量 监督实施 处理技术问题 联系相关单位解决出现的问题当然也包扣各个单位之间感情联络 首先做好自己该做的本职性工作 不能寄希望于出了问了去走关系！
liguangqiu 技术总监 新人进步徽章 原创先锋徽章 特殊贡献徽章 终身成就徽章 注册 2007-05-24 帖子 2,645 解答 2 反馈 388 积分 4,262 QQ 308306097 2010-11-22 #7 "树香云 发表： 了解施工工艺 技术要点、难点 控制施工质量 监督实施 处理技术问题 联系相关单位解决出现的问题当然也包扣各个单位之间感情联络 首先做好自己该做的本职性工作 不能寄希望于出了问了去走关系！ 点击展开... 我看主要是各个单位之间感情联络，技术嘛啥都不懂，无论是施工问题，还是产品问题，有麻烦了还是要研发人员出去解决。当然，我是针 对本人所遇到的情况，至于别的公司嘛我就不清楚了。
"树香云 发表： 了解施工工艺 技术要点、难点 控制施工质量 监督实施 处理技术问题 联系相关单位解决出现的问题当然也包扣各个单位之间感情联络 首先做好自己该做的本职性工作 不能寄希望于出了问了去走关系！ 点击展开... 我看主要是各个单位之间感情联络，技术嘛啥都不懂，无论是施工问题，还是产品问题，有麻烦了还是要研发人员出去解决。当然，我是针 对本人所遇到的情况，至于别的公司嘛我就不清楚了。
S suyun 见习生 注册 2009-04-17 帖子 12 反馈 1 积分 24 2011-04-17 #8 首先还是要做好本职工作，如材料性能、施工工艺、技术要点难点、质量控制、成本控制、资料的整理及后期的验收等，协调与甲方、监理、总包等各单位的关系，一般只有做好以上几点，基本不需要什么潜规则，要知道所有单位的目标是统一的，就是让这个项目在计划工期内能顺利的验收、交付。 我以前做项目管理时，很少请客吃饭，更没有送钱送礼。
首先还是要做好本职工作，如材料性能、施工工艺、技术要点难点、质量控制、成本控制、资料的整理及后期的验收等，协调与甲方、监理、总包等各单位的关系，一般只有做好以上几点，基本不需要什么潜规则，要知道所有单位的目标是统一的，就是让这个项目在计划工期内能顺利的验收、交付。 我以前做项目管理时，很少请客吃饭，更没有送钱送礼。
likekd 配方师 新人进步徽章 原创先锋徽章 特殊贡献徽章 武林新丁 注册 2008-11-20 帖子 861 解答 1 反馈 104 积分 1,401 QQ 245442531 2011-04-18 #9 关键看自己怎么去把握！！！！
凯旋 论坛义工 管理成员 版主 终身成就徽章 管理组 新人进步徽章 原创先锋徽章 特殊贡献徽章 武林高手 江湖大侠 世外高人 后起之秀 武林新丁 注册 2006-09-29 帖子 19,129 解答 114 反馈 9,703 积分 68,931 2014-08-03 #10 踏实做事，长久生意
: 另外，里面有没有什么潜规则啊，大侠、前辈们多多指教。
