lixudong512
配方师
其实，我一直将这个网站当成一个非常专业的、全面的干粉资讯网站，也是一个非常热闹的交流平台。
但是，我还是认为这并不是成功，因为没有实现流量到销量的转化。就跟知识是不是力量的讨论一样。前一段时间我跟营销资深大师聊天的时候，他曾经跟我谈论过这样的问题，经过辩论，大家趋于一同：知识只有实现转化才能称其为力量。
我也见过很多门户网站，他们一开始也非常理想化，就要做世界、中国或者某个领域的no。1，结果就做到了。因为在花完风投的大把金钱的时候，铺天盖地的广告轰炸，满世界的职业和半职业推手，在金钱的诱引下，实现了他们心中的梦想。虚拟的空间是一个可以充满想象的空间。
但是，他们鲜见有成功者，或者非常成功者。为什么呢？其实很简单，就是没有将自己当成商人，而当成学者。市场不相信眼泪，只认可那些不停寻求正确答案，找到正确商业路途的人或企业。
其实，我从你们操作这个论坛的起始目的来看，也许没有我这么市场化，也许仅仅是好玩而已，也许仅仅是为了证实自己的能力和实力，这样就给了很多朋友找或不找技术方案，找或不找乐子的平台和空间，请原谅我语言如此刻薄。这样，如果非常单纯地就是玩票，也就是好这两口，没得说，我们继续搭台自己或朋友们都上去演一把。不就是图个痛快吗？
事实上，我们不能这样简单地看问题，用这么大的流量、这么大的空间，做什么，不能玩，因为投入者不能不看到回报，就算不奢望什么回报，但至少回报能够让这个平台更具有演绎精彩剧目的能力和实力。
我认为，作为管理者或者投资者，应该迅速调整观念，让流量变成产量、变成销量、变成现金流动平台。
就跟我做技术而言，不再是单纯的配方组合，而要将产品迅速提升到市场的高度，不仅仅去占领市场，更重要的是引领市场。有市场的技术才是符合企业需要的技术，技术不在于它是否先进，而在于你能够理解市场，理解消费者，然后生产出消费正觉得物有所值的产品，物超所值的产品。
我们不妨将这个网站的主要浏览者分类：
1、比较成熟有技术能力的专业工作者，我觉得不是很多，因为这需要有时间来回复，而这样的人往往不太留意这里。
2、中小型企业或者有意入行的人，有感觉，少锻炼的人，这样的人上来比较多，为什么呢？他们需要一个比较合理的答案，但是，他们往往也就满足于一知半懂的层面，同时，又存在这怀疑态度，生怕上当受骗。这样的人初期起步较快，但是真正采用某某产品，受到网站的影响却很少，为什么呢？因为这样的人几句话教不会，也做不好相应的产品。
3、一些原料的供应商、或者某些生产厂家的技术员（注意不是主要技术负责人）、或者某些生产厂家的市场销售人员。主要用来了解或者推广自己的产品。因为他们要展示自己，又不想广而告之，主要不想让面熟的人知道，当然也就露一小脸。或许能够通过启示，得到一个上升的小径。
4、纯粹是瞧热闹的。这样的人不分析也罢。
经过分类我们可以很明显地看出，市场商机在哪里？
如何做？如何让感兴趣的人，变成忠实拥趸，变成产品的忠实使用者，技术不断跟进同发展者。这是一个非常大的命题。
扩大影响力，已经完成。关键要做到排他和忠诚。
如何搭建好自己的平台，卖好门票，做好产品的应用推广才是最终目的？
回复：
其实，我非常欣赏这种扩大影响的方式，我也读过很多关于ebay等网络破局的故事。其间对我出动也很大。
其实方法不是没有，而是不能简单遵循建站——扩大流量——不停网文——不停论坛——在扩大流量的方法。因为这还是流量，还是点击率。
网站应该做，而且做得更好是毋庸质疑的，关键是如何流转一下思路。注意我没有说扭转，而说流转。流取其势，转用其力。
但是，真正的生意却不是在网上就能敲定的，因为，就干粉系列产品而言，它牵涉到很多方面的内容，包括应用服务、包括人际交往等等。
这就需要一个比较专业和正式的团队，具体实施将流量转化为生意、现金流的团队。一般这样的团队必须具备这样的能力：数据分析能力、网上交流判断能力；还有实际应用推广能力。或者说吧，要至少有三方面的人：
1、前台沟通人员，今后将所有网上有所留言的人，在保护个人隐私的情况下，进行分门别类处理，然后对他们的产品涵盖的范围，产品的技术水平进行切分，汇总交由数据分析员进行再次筛分，剔除那些并不是很迫切改善产品或者增加产品序列的。
2、信息处理人员：将收集到的信息整理，归类。然后将客户的需求迫切程度（跟公司服务相关的部分）分为几类。根据他们需要解决的问题，比如，技术、管理、营销等等。
3、沟通解决方案实施者：这人就很重要了，需要对本行业有较深的理解和沟通能力，而且能够就该公司提出的问题，提出必要的解决方案。提高该公司对网站对本公司产品的信任度。有时需要面对面进行沟通。
这样才能把流量转为业务量。
但是，我还是认为这并不是成功，因为没有实现流量到销量的转化。就跟知识是不是力量的讨论一样。前一段时间我跟营销资深大师聊天的时候，他曾经跟我谈论过这样的问题，经过辩论，大家趋于一同：知识只有实现转化才能称其为力量。
我也见过很多门户网站，他们一开始也非常理想化，就要做世界、中国或者某个领域的no。1，结果就做到了。因为在花完风投的大把金钱的时候，铺天盖地的广告轰炸，满世界的职业和半职业推手，在金钱的诱引下，实现了他们心中的梦想。虚拟的空间是一个可以充满想象的空间。
但是，他们鲜见有成功者，或者非常成功者。为什么呢？其实很简单，就是没有将自己当成商人，而当成学者。市场不相信眼泪，只认可那些不停寻求正确答案，找到正确商业路途的人或企业。
其实，我从你们操作这个论坛的起始目的来看，也许没有我这么市场化，也许仅仅是好玩而已，也许仅仅是为了证实自己的能力和实力，这样就给了很多朋友找或不找技术方案，找或不找乐子的平台和空间，请原谅我语言如此刻薄。这样，如果非常单纯地就是玩票，也就是好这两口，没得说，我们继续搭台自己或朋友们都上去演一把。不就是图个痛快吗？
事实上，我们不能这样简单地看问题，用这么大的流量、这么大的空间，做什么，不能玩，因为投入者不能不看到回报，就算不奢望什么回报，但至少回报能够让这个平台更具有演绎精彩剧目的能力和实力。
我认为，作为管理者或者投资者，应该迅速调整观念，让流量变成产量、变成销量、变成现金流动平台。
就跟我做技术而言，不再是单纯的配方组合，而要将产品迅速提升到市场的高度，不仅仅去占领市场，更重要的是引领市场。有市场的技术才是符合企业需要的技术，技术不在于它是否先进，而在于你能够理解市场，理解消费者，然后生产出消费正觉得物有所值的产品，物超所值的产品。
我们不妨将这个网站的主要浏览者分类：
1、比较成熟有技术能力的专业工作者，我觉得不是很多，因为这需要有时间来回复，而这样的人往往不太留意这里。
2、中小型企业或者有意入行的人，有感觉，少锻炼的人，这样的人上来比较多，为什么呢？他们需要一个比较合理的答案，但是，他们往往也就满足于一知半懂的层面，同时，又存在这怀疑态度，生怕上当受骗。这样的人初期起步较快，但是真正采用某某产品，受到网站的影响却很少，为什么呢？因为这样的人几句话教不会，也做不好相应的产品。
3、一些原料的供应商、或者某些生产厂家的技术员（注意不是主要技术负责人）、或者某些生产厂家的市场销售人员。主要用来了解或者推广自己的产品。因为他们要展示自己，又不想广而告之，主要不想让面熟的人知道，当然也就露一小脸。或许能够通过启示，得到一个上升的小径。
4、纯粹是瞧热闹的。这样的人不分析也罢。
经过分类我们可以很明显地看出，市场商机在哪里？
如何做？如何让感兴趣的人，变成忠实拥趸，变成产品的忠实使用者，技术不断跟进同发展者。这是一个非常大的命题。
扩大影响力，已经完成。关键要做到排他和忠诚。
如何搭建好自己的平台，卖好门票，做好产品的应用推广才是最终目的？
回复：
其实，我非常欣赏这种扩大影响的方式，我也读过很多关于ebay等网络破局的故事。其间对我出动也很大。
其实方法不是没有，而是不能简单遵循建站——扩大流量——不停网文——不停论坛——在扩大流量的方法。因为这还是流量，还是点击率。
网站应该做，而且做得更好是毋庸质疑的，关键是如何流转一下思路。注意我没有说扭转，而说流转。流取其势，转用其力。
但是，真正的生意却不是在网上就能敲定的，因为，就干粉系列产品而言，它牵涉到很多方面的内容，包括应用服务、包括人际交往等等。
这就需要一个比较专业和正式的团队，具体实施将流量转化为生意、现金流的团队。一般这样的团队必须具备这样的能力：数据分析能力、网上交流判断能力；还有实际应用推广能力。或者说吧，要至少有三方面的人：
1、前台沟通人员，今后将所有网上有所留言的人，在保护个人隐私的情况下，进行分门别类处理，然后对他们的产品涵盖的范围，产品的技术水平进行切分，汇总交由数据分析员进行再次筛分，剔除那些并不是很迫切改善产品或者增加产品序列的。
2、信息处理人员：将收集到的信息整理，归类。然后将客户的需求迫切程度（跟公司服务相关的部分）分为几类。根据他们需要解决的问题，比如，技术、管理、营销等等。
3、沟通解决方案实施者：这人就很重要了，需要对本行业有较深的理解和沟通能力，而且能够就该公司提出的问题，提出必要的解决方案。提高该公司对网站对本公司产品的信任度。有时需要面对面进行沟通。
这样才能把流量转为业务量。
